Муниципальное предприятие «Спецавтохозяйство по уборке города» возглавил молодой энергичный директор Владимир Рассохин. Он рассказал об оптимизации уборки мусора в областном центре, а также о том, как выстраивается работа другими организациями, ответственными за чистоту контейнерных площадок.

- На сегодняшний день всеми главами администраций округов совместно с прокуратурой взята на контроль ситуация с управляющими компаниями, которые взяли на себя обязательства перед жильцами и должны соблюдать закон – своевременно заключать договоры на вывоз и утилизацию отходов со специализированными организациями.

Сейчас крайне важно, чтобы в Архангельске работали управляющие компании, которые хотят, а главное - умеют работать на рынке ЖКХ так, чтобы обеспечить себе стабильную работу и исполнение обязательств перед жителями. К сожалению, сегодня есть управляющие компании, находящиеся в предбанкротном состоянии или накопившие долги и неспособные работать на этом рынке.

- Владимир Александрович, во многих городах предприятия, подобные «Спецавтохозяйству по уборке города», - перевозчики или утилизаторы отходов. Правда ли, что в Архангельске до недавнего времени эти услуги не были разделены, а предоставлялись, так сказать, единым блоком?

- Вы правы, я считаю, что необходимо разделение договоров с управляющими компаниями на вывоз и утилизацию отходов, так как данные услуги регулируются разными правовыми нормами. Никто в городе больше не предоставляет услуги по утилизации и захоронению твердых бытовых отходов, кроме нашего предприятия. А вот что касается вывоза, то здесь управляющие компании могут обращаться не только к «Спецавтохозяйству», но и к любым перевозчикам. Также управляющая компания имеет право, получив лицензию, вывозить отходы самостоятельно. Самое главное, чтобы жителям домов, находящихся в зоне обслуживания УК, данная услуга была предоставлена.

Кроме того, мы активно работаем по формированию нового тарифа, чтобы не только наше муниципальное предприятие работало нормально, но и люди, которые здесь трудятся, стабильно получали достойную заработную плату. Было время, когда на работу в «Спецавтохозяйство» стояла очередь. Хочу вернуть эту традицию.

- Расскажите, как формируются новые тарифы на вывоз и утилизацию отходов.

- Мы не применяем и не станем применять большие нормы прибыли к компаниям, работающим в жилищном секторе, – будем работать с минимальной рентабельностью. Однако тот тариф, который применялся МУП «Спецавтохозяйство по уборке города» прежде, не позволял предприятию покрыть расходы, связанные с предоставлением услуг по вывозу отходов. То есть предприятие работало в убыток, а это нарушение налогового законодательства и Гражданского кодекса. Предприятие должно работать с прибылью, платя налоги и перечисляя денежные средства в бюджет города.

Также при формировании тарифа на 2009 год будет увеличена минимальная тарифная ставка рабочего первого разряда, которая регламентирована к применению отраслевым тарифным соглашением. Я считаю, что труд рабочих должен достойно оплачиваться. Не секрет, что огромное количество архангелогородцев трудится в муниципальных и государственных предприятиях, у них учатся дети и есть на попечении пожилые родители. Это огромная часть жителей нашего города, поэтому стабильная и достойная зарплата этих людей позволяет им своевременно оплачивать в том числе и коммунальные платежи, в получении которых так заинтересованы управляющие компании. Очень важно, чтобы управляющие компании, взявшие на себя обязательства перед жильцами, поняли, что нет организации, которая обязана предоставлять им услуги по убыточному тарифу. Обязанность по поиску перевозчика отходов и заключению с ним договора – их прямая обязанность, прописанная в законе.

- А что с нормативом образования отходов в городе?

- Необходимо утвердить новый временный норматив образования отходов. Тот, который применялся до этого – 1,2 кубометра на одного жителя в год, - устарел. В девяностых годах мы жили по-другому: предприятия торговли использовали возвратную тару, сейчас все продается в пластиковых пакетах и бутылках, которые идут в мусор. Раньше покупка бытовой техники была праздником в доме, сегодня телевизоры и холодильники приобретаются чуть ли не каждую неделю, причем все они обложены пенопластом. Полки супермаркетов завалены пластиковой тарой, которая зачастую превышает размер самого товара. Почтовые ящики ежедневно переполнены рекламой и газетами. Образование отходов увеличилось кратно.

Мы провели замеры совместно с экологами мэрии, в ходе которых определен новый норматив образования отходов – 1,5 кубометра на человека в год.

Сегодня управляющие компании, заказывая нам объемы мусора для вывоза, пользуются старыми цифрами: заказали 10 кубометров, а реально образовалось 13. «Спецавтохозяйство», работая по такой устаревшей схеме, вывозит мусор, за который не получает деньги, тем самым скрыто финансирует управляющие компании.

- Нашли ли ваши инициативы понимание у мэра Архангельска Виктора Павленко? Будет ли получена соответствующая поддержка?

- Виктор Николаевич всегда внимательно относится ко всем предложениям, которые направляются в его адрес руководителями муниципальных предприятий. Каждый вопрос рассматривается конкретно. Важно, что в муниципалитете проводят в жизнь политику поддержки муниципальных предприятий, а соответственно жителей нашего города, которые трудятся на этих предприятиях.