Уважаемые горожане!

Главный принцип работы мэра Александра Донского на посту руководителя города остается открытая информационная политика. Такие обещания Александр Донской дал избирателям в ходе предвыборной кампании. Особенно это касается расходования денежных средств городского бюджета.

В последнее время особое внимание общественного мнения сосредоточено на расходовании средств на содержание команды 'Водник'. Из областного бюджета в 2005 году запланировано направить на содержание команды 'Водник' - 60 миллионов, а из городского бюджета - 40 миллионов рублей.

По инициативе А.Донского, решением сессии горсовета была организована соответствующая комплексная проверка, которая завершена.

В 2000 году из средств городского бюджета на содержание команды 'Водник' было потрачено 236 тысяч рублей. В 2001 - 13 млн. 750 тыс. в 2002 году - 20 млн. руб., в 2003 году 30 млн. руб., в 2004 году - 40 млн. руб. В 160 раз произошел рост расходов на эти цели.

Объемы расходов возрастали непропорционально росту доходов в городской казне, расходам по другим статьям городского хозяйства. Так, например, на содержание и сооружение дорог в 2005 году запланировано всего 40 миллионов рублей. Считая это несправедливым, я предложил депутатам пересмотреть расходные статьи бюджета, перераспределив средства в соответствии с потребностями города в ремонте дорог, ветхого жилья, благоустройства территории Архангельска.

Команда 'Водник' - достояние Севера, визитная карточка Архангельска. Этот факт неоспорим и мэр благодарен за титаническую работу всех спортсменов, тренеров, руководителей команды и болельщиков. Однако команда уже давно вышла за пределы областного и российского уровня. Клуб международного значения требует серьезных средств на содержание, вероятно и больших, чем могут дать дефицитные бюджеты дотационных регионов и городов, каким является наша область и город Архангельск. Нам нужно гордиться не только спортивными достижениями, но и благополучием граждан, более 60 процентов которых живут в неблагоустроенном жилье. Мы не можем всегда оставаться нищими, но гордыми.

Именно поэтому мэр считает, что содержание клуба 'Водник' лишь за счет бюджета аморально и несправедливо. Этим должен заниматься созданный Фонд клуба 'Водник', в составе которого весьма уважаемые люди области и города. На недавнем заседании фонда, где рассматривались проблемы клуба, мэр по просьбе президента фонда, губернатора Николая Киселева дал согласие войти в состав фонда и содействовать привлечению внебюджетных средств.

А теперь о предварительных результатах прошедшей проверке расходования бюджетных средств. Вот лишь некоторые факты, вызывающие недоумение и вопросы. Мэр убежден, что без этих расходов клуб мог бы обойтись.

В августе 2004 года руководитель клуба Борис Скрынник продает клубу 'Водник' свой автомобиль Джип Тойота за 1 млн. 387 тыс. руб. Автомашина эксплуатируется за счет клуба.

В ноябре 2004 года клуб 'Водник' приобрел у частного лица автомобиль Мерседес за 1 млн. руб. При этом автомобиль постоянно находится в Москве. Для его обслуживания, естественно за счет клуба, принят на работу водитель житель Москвы.

Старшему тренеру команды 'Водник' Борису Скрыннику оплачен счет за проживание в гостинице 'Шератон палас отель' г.Москва за одни сутки в сумме 9112, 55 руб., в гостинице 'Невский палас отель' в С.Петербурге за трое суток в сумме 34556, 73 руб.

По авансовому отчету старшего тренера Скрынника Б.И. оплачен счет за гостиницу 'Плаза отель Вастерас' за проживание со 2 по 8 февраля 2004 года в сумме 40463,50 руб. и одновременно оплачен счет за гостиницу 'Шератон Стокгольм' за проживание 7 и 8 февраля 2004 года в сумме 6984, 50 руб. Переплата составила 6984 руб. 50 коп.

Обычное питание спортсменов, на месте, обходится в 600 рублей в день. На выезде - 800 рублей в день. Присутствовало и дополнительное питание от 1500 до 3200 рублей в день.

Зарплата Скрынника в 2002 году - составляла 86 000 руб. в месяц, а в 2004 году - 200 000 руб. в месяц. В случае командировок дополнительные разовые накладные расходы Бориса Скрынника составляли до 150 000 руб.

В 2003 году директор Центра высшего хоккейного мастерства 'Водник' Владимир Копылов обратился в ОАО 'Архангельскгеологодобыча' с просьбой оказать помощь 'Воднику' в связи с проведением Чемпионата мира по хоккею с мячом. Помощь в размере 6 млн. рублей была оказана. По соответствующему письму деньги были перечислены в московскую фирму. При этом никаких взаимных обязательств, объемов работ не предусмотрено. Договоров, актов выполненных работ не представлено. Как нет и никаких внятных пояснений, куда и на какие цели деньги ушли.

Мэр является сторонником жесткого контроля за всеми бюджетными средствами. Бюджет не может быть кормушкой для спортивных менеджеров. Во всем мире эти люди своим авторитетом и успехами зарабатывают средства на содержание своих команд. Задача руководства города поддерживать все виды спорта - наших лучших спортсменов в плавании, боксе, борьбе, лыжах, хоккее с мячом, восточных единоборствах, флорболе и других видах спорта.

Мэр Архангельска Александр Донской подчеркивает, что споры вокруг команды 'Водник' не должны повлиять на взаимоотношения городской власти и уважаемых людей, входящих в состав фонда 'Водник'. Ни в коем случае мэр не подвергает сомнению огромный вклад, который внесли члены фонда в укрепление и развитие команды 'Водник', в создание привлекательного имиджа Архангельской области и Архангельска.

Проблемы финансирования команды 'Водник' еще один повод для серьезного разговора о поддержке спорта и массовой физической культуры в Архангельской области на всех уровнях власти - в областном собрании и городском совете. При формировании принципов межбюджетных отношений в 2006 году нужно учесть, что городская казна, в соответствии с новыми принципами бюджетной политики, потеряет более 300 миллионов рублей. А это значит, что многие социальные программы придется сокращать или передавать на уровень субъекта федерации.